Андрей Корниенко: "Главное достояние - люди"

Андрей Андреевич Корниенко, руководитель МУП «Саянское теплоэнергетическое предприятие», приехал на строительство нового города в 1979 году по окончании политехнического института. Начинал с мастера в одном из СМУ, участвовал в строительстве практически каждого дома, каждого объекта Саянска. В послужном списке Корниенко, как строителя, – работа прорабом, начальником участка и главным инженером СМУ. В 1995 году перспективному производственнику было предложено возглавить СТЭП, с тех пор вот уже 22 года Андрей Андреевич руководит предприятием. От того, насколько грамотно построена работа хозяйства, зависят комфорт и уют горожан. С какими показателями завершили отопительный сезон теплоэнергетики, какие планы ставят перед собой – наш разговор с директором МУП.

Городские теплосети в двухтрубном варианте составляют 76,8 км трубопровода. В час по городу циркулирует 2600 тонн воды. Это примерно 43 вагона – целый железнодорожный состав.

− Андрей Андреевич, как вы оцениваете минувший отопительный сезон?

− Отопительный сезон проходил в штатном режиме. Отработали нормально, так как подготовились к нему хорошо. Крупных аварийных ситуаций не было, мелкие устраняли быстро − жители не замечали каких-либо неудобств. Надо сказать, подготовка к очередному сезону – процесс непрекращающийся. К примеру, к новому отопительному сезону мы начали готовиться уже с конца апреля.

− По окончании отопительного сезона мы приготовились жить без горячей воды несколько дней, но получилось, что отключения даже не заметили.

− Вы правы. Инынче мы практически незаметно для жителей оперативно провели гидравлические испытания сетей на плотность и прочность. Обычно эта процедура занимает два дня, в этом же году впервые сработали в сжатый срок. Грамотно составили программу, хорошо сработали с Ново-Зиминской ТЭЦ и управляющими компаниями, потому уложились в один рабочий день. В 9 часов утра узлы закрыли, в 13:00 начали проводить испытания, а в 16 часов уже дали задание управляющим компаниям открывать воду.

− Выдержали сети испытания?

− Выявили одно место – на повышенном давлении разошелся шов на трубе в районе между домами №№ 19 и 20 м-на Юбилейного. Этой трубе более 40 лет – устанавливалась еще от котельной, которая была на месте магазина «Товары для дома». Заменили аварийный участок, за три дня устранили недостаток.

− Как вы оцениваете состояние сетей? Нуждаются ли они в замене?

− В целом, сети качественные, надежные, мы постепенно модернизируем оборудование – устаревшие стальные задвижки весом до полутора тонн меняем на современные затворы с повышенным уплотнением, запорную арматуру меняем на шаровые краны.

− Насколько надежно оборудование предприятия?

− Несколько лет назад мы провели модернизацию, заменили силовое оборудование, электрифицировали все затворы, поменяли все насосы. Сейчас у нас немецкие надежные современные насосы, работающие бесшумно. Процесс полностью автоматизирован, машинист им управляет через компьютер. Наша задача – следить за исправностью оборудования. К примеру, сейчас заменим подшипники на насосах, так как истекает срок их нормативной работы.

− Какие задачи стоят перед предприятием в ближайшее время?

− Главная задача у нас одна – обеспечить исправность тепловых сетей к началу следующего отопительного сезона. Сегодня перешли на летний циркуляционный режим, работаем стабильно, приступили к ремонтам. Мы делим ремонты условно на два этапа: текущий плановый и капитальный остановочный. Плановые работы не влияют на циркуляционный летний режим, в ходе него мы отключаем дом на несколько часов, меняем задвижки, затворы, шаровые краны. Так, в плановом режиме надо поменять порядка 50 затворов по городу, сделать ревизию запорной арматуры, а это 2,5 тысячи единиц! В нашем подземном хозяйстве 502 тепловые камеры, их все надо проверить. Необходимо также принять 533 тепловых узла, в том числе 362 в жилом секторе – проверить их комплектность, промывку, исправность. Главное – постоянно контролировать рабочий процесс.

− На какое время запланирован остановочный период?

− Самый большой объем работ предстоит в остановочный период, который в этом году начнется с 10 июля и продлится 14 дней. Необходимо отревизировать 344 сальниковых компенсатора диаметром от 500 до 800 мм – без полного сброса воды это сделать невозможно. Еще у нас запланирован ремонт с привлечением подрядчиков в пятом павильоне, который находится напротив бывшего поста ГАИ. Там нужно полностью перебрать схему, демонтировать старые запоры, заменить оставшиеся. Напротив Дома быта «Солнечный» во 2 «Б» микрорайоне мы оборудовали дополнительную камеру на случай аварийной ситуации с установкой затворов dy800, и в камере 22-й (на пересечении ул. Советской и Таежной) необходимо заменить все затворы и трубопроводы. Также будем заниматься теплоизоляцией магистральных сетей на тех участках, где износилась стеклоткань. Обычно в эти две недели работаем весь световой день, чтобы подать воду на 1-2 дня раньше запланированного срока. В целом, на работы по подготовке к зимнему периоду запланировано потратить порядка 19 млн рублей.

− Где берете средства на ремонтные работы?

− Это деньги предприятия. Они заложены в тарифе.

− Известно, что в Саянске тарифы на тепловую энергию одни из самых низких в области, даже по сравнению с соседней Зимой. Как удается держать планку?

− Мы работаем в тарифном пространстве Иркутскэнерго, в области, кроме нас, так работает только Шелехов. В свое время СТЭП была энергоснабжающей организацией, мы и договоры заключали, и деньги собирали. С выходом закона о теплоснабжении, мы не рушили предприятие – не ушли в частный бизнес, остались в статусе сетевой организации. Зима в свое время вышла из системы, сейчас они покупают теплоэнергию, добавляют свои затраты, у них выходит цена в полтора раза выше, чем у нас. В этом плане жителям Саянска повезло.

− Что для вас самое главное, важное?

−Отвечу одним словом – люди. Это наша опора и достояние. Каким бы ни было время, ни одна машина не сможет заменить человеческий капитал. И от того, насколько комфортны их рабочие места, налажен быт, зависит качество труда. Мне, как человеку, имеющему непосредственное отношение к строительству города, к эксплуатации сетей, приятно видеть, как в последние годы расцветает Саянск. В городе идет активная деятельность. Ремонтируются дороги, социальные объекты. Саянск живет в ожидании присвоения статуса территории опережающего развития. Конечно, такие изменения стали, в первую очередь, возможны, благодаря тем усилиям, которые прикладывает мэр Олег Боровский. В качественной реализации всего задуманного ему необходима поддержка, поэтому нам нельзя оставаться в стороне. В силу своих возможностей сегодня я помогаю развивать город и готов для этого отдавать больше сил и знаний. Накопленный богатый опыт позволяет выполнять любые поставленные задачи.

Газета "Саянские зори"