Олег Боровский: «Дорогу осилит идущий»

В 2020 году Саянск отмечает 50-летний юбилей. Шесть последних лет город возглавляет Олег Боровский. В 2014 году саянцы избрали его во многом протестным голосованием – чтобы мэром не стал очередной выдвиженец «Саянскхимпласта». В то время Олег Боровский был не просто новичком в политике – он еще не был политиком. Тогда в Саянске он был известен как предприниматель и человек, рискнувший пойти «против» завода, выдвинув свою кандидатуру в соперники кандидату от «Химпласта». Отработав пять лет, в 2019 году он выдвинул свою кандидатуру на очередных выборах мэра и набрал почти 83% голосов избирателей – так горожане оценили его 5-летнюю деятельность на посту мэра. В сентябре 2019 саянцы голосовали не «против» кого-то, они голосовали «за» Боровского – за те изменения, которые начались в городе с его приходом и за их продолжение.

- Ремонтируются дороги, благоустраиваются дворы, появляются новые скверы и обновляются действующие, капитально ремонтируются социальные объекты, строятся новые – физкультурно-оздоровительный центр, детская школа искусств, образовательная школа в микрорайоне Ленинградском, – такое ощущение, что город вернулся в советские годы, в которые он когда-то начинался, – говорят саянцы. – За прошедшие шесть лет сделано очень многое, и это в наше непростое время. Безусловно, это – человеческий фактор, заслуга мэра, который умеет не только планировать, но и воплощать самые смелые планы, не только обещать, но и выполнять обещанное, умеет находить взаимопонимание на уровне областной власти.

Как сам Олег Боровский оценивает эти шесть лет и те изменения, которые произошли не только в городе, но и в нем самом, ставшем авторитетным политиком, к которому прислушиваются в области и знают в стране?

- Оглядываясь на далекий 2014 год, понимаешь, каким «спокойным» он был – во всех смыслах, в каком социально-экономическом и в политическом болоте жил город, – говорит Олег Боровский. – Еще в начале 2014 года у меня даже мысли не было о какой-то политической деятельности, тем более – о выдвижении своей кандидатуры на пост мэра.

Мы много общались с тогдашним мэром Михаилом Щегловым, разговаривали, я убеждал его пойти на второй срок. Хотя еще до начала предвыборной кампании было понятно, что навряд ли «Химпласт» позволит ему выдвинуться. Мы все помним, что это были годы, когда городом руководили «выдвиженцы» завода. Два срока – Анатолий Трухин, ему на смену пришел Михаил Щеглов. Не будем говорить, что в эти годы было сделано плохого или хорошего. Наверняка что-то было. Достаточно сказать, что последний социальный объект, сданный в Саянске – школа №7 в 1991 году. После этого почти четверть века в городе не строился ни один социальный объект. Не ремонтировались дороги. Проблем накопилось очень много.

Если бы Щеглов пошел на второй срок, или завод выдвинул другого саянского кандидата, такого как Андрей Куприн, я бы однозначно не пошел на выборы. Но ситуация сложилась по-другому. Завод сделал ставку на зиминца Николая Пенюшкина. Несомненно, он политик авторитетный, политический тяжеловес, но он – не саянец, не знает наш город. Это была единственная причина, подвигнувшая меня принять участие в выборах.

Предвыборная кампания была настолько тяжелой и грязной, что порой опускались руки. Я столько нового о себе узнал, столько было лжи, нападок. В принципе, это продолжается до сих пор. Тогда мои оппоненты, как они себя называли «хозяева города», получили серьезный удар, когда жители проголосовали за меня. Это стало сигналом и для областной власти, и для всех что городу надоела эта «гегемония», Саянск от нее устал.

Моя предвыборная кампания проходила во дворах жилых домов, потому что больше никуда не пускали. Передо мной в городе были закрыты двери практически всех организаций – действовал административный ресурс, и тогда я пошел общаться с жителями во дворы. Как знают все саянцы, на 2014 годе это не закончилось. Став мэром, ежегодно, в конце августа – начале сентября прихожу во дворы горожан – чтобы отчитаться о том, что сделано, ответить на все их вопросы и наметить планы на будущий год. Считаю это самой эффективной стратегией планирования. Конечно, это большая ответственность, но быть мэром в целом ответственно – люди видят каждый твой шаг.

В завершение выборной кампании, видя, что у кандидата Пенюшкина позиции слабые, Виктор Круглов собрал в ДК «Юность» заседание, для агитации в пользу своего кандидата. Там прозвучало такое:

- Да кто такой Боровский? Так, ходит по дворам со своими «ежиками пырчатыми».

Чего только не было сказано в то время. Говорили нам и так:

- Против лома нет приема, куда вы претесь?

Еще до выборов мы встречались с возглавлявшим тогда Иркутскую область Сергеем Ерощенко, которому я до сих пор благодарен. Навсегда запомнил сказанное им: «Выкарабкаешься, выиграешь, не будешь воровать – будешь наш. Во всем помогу и поддержу». Он слово сдержал.

На инаугурацию поздравить со вступлением в должность приехал первый заместитель председателя областного правительства Николай Слободчиков. Он спросил:

- Что подарить на инаугурацию?

Тогда я очень растерялся и со стороны, наверное, напоминал Шуру Балаганова из знаменитого произведения Ильфа и Петрова. Первое, что пришло в голову:

- Дайте денег на ямочный ремонт.

В 2014 году он в Саянске не проводился из-за отсутствия средств. У Юрия Перкова, заместителя мэра по вопросам жизнеобеспечения города, спросил: «Сколько мы можем освоить, чтобы залатать дыры, учитывая, что на дворе уже 20 сентября?». Он посчитал и ответил: «Полтора миллиона рублей». Слободчиков удивился:

- Всего? Берите пять.

- Нет, столько не освоим.

Это была первая помощь области, наверное, самая дорогая на тот момент. И мы успели до снега сделать ямочный ремонт. Это была маленькая, но победа.

Вторым серьезным шагом стал разговор с Сергеем Ерощенко, когда мы обсуждали в целом ситуацию в Саянске. На первой же встрече с губернатором, в качестве мэра, я обозначил, что главная проблема города – дороги. Он сказал:

- Не вопрос. Поможем. Сдавайте проектно-сметную документацию (ПСД) и будете входить в программу.

Был октябрь, когда областные программы уже сверстаны, бюджет на будущий, 2015 год, был практически готов. Понимаю, насколько это было серьезное волевое решение губернатора сделать такой шаг для города Саянска. Я ответил:

- ПСД у нас нет.

И это было действительно так. На первом же совещании в администрации, когда я общался с коллегами, чтобы оценить экономическую ситуацию в городе, понять, чем он живет, какие планы, я понял, что планов никаких нет и ПСД не разрабатывается. На вопрос «Почему» получил ответ:

- А зачем? Денег нам все равно не дадут.

Безнадега и уныние читалось в глазах чиновников администрации.

По результатам разговора с губернатором было решено, что мы срочно начинаем делать ПСД на капремонт самых больных дорожных участков – спуск-подъем в город и участок улицы Советской. Многие помнят в каком состоянии были эти дороги – все в ямах как после бомбежки. ПСД было готово к маю 2015-го, а уже в июне мы приступили к ремонту.

Поддержка Сергея Владимировича ощущалась во всем. В ноябре 2014 года в Саянске, впервые в истории города, состоялось прошедшее под председательством губернатора выездное заседание правительства Иркутской области, посвященное вопросам социально-экономического развития Саяно-Зиминского региона. В заседании, на которое приехало областное правительство в полном составе, приняли участие мэры Саянска, Зимы, Зиминского района. Помню, как волновался, готовя на заседание доклад о том, что нужно городу. На тот момент, наверное, проще было сказать, чего городу не нужно. По итогам заседания был задан вектор развития города, возникла полная уверенность в том, что у нас все получится.

Начинали с малого. И год за год наращивались темпы и объемы, рос бюджет. 750 миллионов 2014 года выросли в два миллиарда в 2020 году. Небо и земля. Постепенно, не сразу, город входил в областные государственные программы.

Непростым стал и год 2015-й. Это был год испытания, становления меня как мэра, администрации – как команды мэра. Да, пришлось расстаться с несколькими специалистами. На то были веские причины. Первым стал Анатолий Блинов, начальник отдела по физкультуре и спорту, – человек, проявивший себя в период предвыборной кампании яростным противником моего избрания, активно, «на грани фола» проводившим агитацию, несмотря на то, что по закону, учитывая его профессиональную принадлежность, он не имел права этого делать. Вторым стал начальник управления культуры Евгений Лынкин. По той же причине.

2015-й – год выборов губернатора Иркутской области. Я был сторонником Сергея Ерощенко и активно его поддерживал. После избрания на пост губернатора Сергея Левченко многие предрекали «закат» мэра Боровского и всех тех перемен, которые начались с его приходом. Говорили, что Саянск снова окажется на обочине областной власти.

Поначалу, с приходом нового губернатора, было чувство небольшой растерянности – что теперь будет, чего ждать?

Прошел месяц неопределенности. Меня пригласили на встречу с Сергеем Левченко. Разговор с ним был долгим и трудным, но главным его итогом стало то, что мы друг друга услышали и поняли. Он сказал:

- Нам нравится ваша напористость и устремленность на благо и развитие Саянска. Отбрасываем политику в сторону и будем работать.

Повторю, что говорил уже не раз: я – беспартийный. Никогда не был ни единороссом, ни коммунистом, ни справедливороссом. На выборы в 2014 году пошел от «Справедливой России», потому что понимал, что, если буду самовыдвиженцем, меня, так же как и других, не допустят, найдут пути. Для мэра политика не должна быть главной, основное – развитие города, воплотить в жизнь то, что нужно городу и горожанам.

2015 год – 45-летний юбилей Саянска. Впервые День города прошел масштабно, массово, с яркими мероприятиями, приглашением звезд. До этого на протяжении многих лет так праздновали День химика. Праздник города проходил очень скромно. Спонсорскую поддержку в юбилей оказали многие предприятия и предприниматели. Был собран не один миллион рублей. В 2015-м началось и преображение территории Снежного городка. Была приобретена искусственная новогодняя ель, построена деревянная горка на месте земляной горы, которая служила основой для горки долгие годы.

2015 год – первые отчетные встречи с жителями во дворах.Народу пришло очень много. Было задано порядка 800 вопросов, со временем их количество снизилось до 300. В 2015 году было рекордное количество вопросов по ЖКХ. Тогда дома были «поделены» между управляющими компаниями так: половина у «Дара», на которую шел поток жалоб, половина у всех остальных. Отвечая на вопросы, объяснял, что, если работа управляющей компании не устраивает, можно выбрать другую – такое право у жителей есть. Начался массовый переход. Такая конкуренция заставила коммунальщиков задуматься о качестве своей работы. Но и не только это. Всегда говорю жителям – вы – хозяева своих домов и дворов, вы нанимаете управляющую компанию на работу, и они должны перед вами отвечать за ее качество На этом же всегда настаиваю в общении с коммунальщиками. Поэтому за эти годы все изменилось. Перевод домов из компании в компанию закончился.

В 2015 году бюджет составил 864,3 млн руб. Как видим, уже пошел рост.

Для решения задач необходима команда, которая понимает эти задачи. Как говорится, люди, с которыми мы смотрим в одну сторону. В 2015 году в администрацию пришла Ирина Бухарова, до этого работавшая в системе Сбербанка. Ирина Викторовна, специалист высочайшей квалификации, возглавила управление по финансам и налогам – одно из ключевых направлений. Ее опыт, профессионализм, интуиция, умение перспективно мыслить оказали большую поддержку в решении поставленных задач. В администрации, где чиновники были заражены скепсисом и безнадегой, неумением грамотно планировать и тратить бюджетные деньги, нужны были люди, прошедшие бизнес, знающие цену деньгам и умеющие ими правильно распоряжаться.

В 2015 году стартовала работа как по централизации процессов, так и объединению учреждений. Это проводилось поэтапно, в течение нескольких лет, вплоть до 2019 года. Была создана централизованная бухгалтерия, объединившая бухгалтерские службы, ранее работавшие отдельно по каждой сфере. То же самое произошло с созданием единой хозяйственной службы. Это – оптимизация расходов бюджета, оптимизация всех процессов, потому что руководство централизовано, координация всех действий четкая и грамотная, результат – принятие верных управленческих решений.

В 2015 началась и масштабная работа по подготовке ПСД на объекты, без которой невозможно войти ни в одну программу.Проектно-сметная документация (ПСД) – основа основ, с которой начинается реализация любого проекта. Ее разработка тоже требует финансирования, и это оправданные деньги. Каждый вложенный рубль работает. Все объекты, отремонтированные, благоустроенные, построенные в Саянске за эти годы, начинались с разработки ПСД. В 2015 году была подготовлена проектно-сметные документации на 5 объектов: капремонт участков ул.Советской, дороги на въезде в Саянск, ул. Дворовкина, на строительство коллектора «Северный», капитальный ремонт детского сада № 10. В 2015 году был проведен капитальный ремонт ул.Советской (0,7 км) и дороги на въезде в Саянск (2,2 км.), общая сумма, затраченная на ремонтные работы, составила 54,2 млн. руб. В этомгоду был также капитально отремонтирован актовый зал школы № 4 (объем финансирования 1 млн руб.).

Работы по остальным объектам проведены на следующий год. В 2016 году капитально отремонтирована улица Дворовкина (1,7 км), стоимость работ 79,8 млн. руб.; детский сад №10 «Дюймовочка» (объем финансирования составил 85,2 млн. руб.), построен участок канализационного коллектора «Северный» в районе улиц Ленина и Перова, протяженностью почти полторы тысячи метров, объем финансирования 29,3 млн. руб.

Всего за период с 2015 по 2019 год подготовлен 41 комплект ПСД, стоимость их разработки составила 43,2 млн. руб. В 2020 году эта работа продолжается.Также проводилась работа по разработке ПСД в рамках приоритетного проекта «Формирование современной городской среды» на реализацию мероприятий по благоустройству дворов и общественных пространств. С 2017 по 2019 год было разработано 94 проектно-сметных документации, в том числе: по общественным местам – 32, по дворовым – 62. Мы делаем ПСД на перспективу, но ни один проект не остается нереализованным, не уходит «в стол». Мы разрабатываем проекты под реализацию, исходя из планов, которые, в свою очередь строятся на наказах жителей.

Повторю – в числе основных трудностей первого года работы был моральный аспект – непросто было переломить пессимистический настрой администрации, неверие в возможность реальных дел, в то, что все можно изменить. Однако уже к концу 2015 года благодаря активно взятому старту Саянск вошел в максимально возможное количество областных программ – в одиннадцать из шестнадцати.

Еще одно важное, я бы сказал, «революционное» направление у нас началось в сфере жилищной политики. В 2015 году была проведена инвентаризация помещений муниципальных объектов во вставках жилых домов, а в 2016-м началась работа по переоборудованию нежилых помещений в квартиры для бюджетников. Были вручены первые ключи от переоборудованных квартир. Немного забегая вперед, скажу, что за шесть лет, к 2020 году у нас 8 помещений переведены в 19 жилых квартир и 5 комнат в жилом помещении со статусом «общежитие». Врачи и педагоги получают ключи от служебных квартир. Такое ведь тоже было только в советскую эпоху. Считаю, что решение жилищного вопроса – одно из ключевых моментов в поднятии престижа профессии, поэтому мы пошли на такой беспрецедентный шаг.

Ведется планомерная работа по обеспечению жильем работников бюджетной сферы, с 2015 года по июнь 2020 года 102 семьи (работники образования, культуры, здравоохранения) улучшили свои жилищные условия и получили служебное жилье, из них: 66 квартир, 36 комнат в общежитиях (в 2018 году решением городской Думы срок приватизации служебного жилья сокращен с 8 до 5 лет).

С 2015 года рассмотрены обращения бюджетников, проживающих по договору найма служебного жилого помещения более 5 лет, по результатам которых приняты положительные решения на приватизацию 31 служебных квартир.

Саянск – активный участник государственной программы «Молодым семьям – доступное жилье». С 2014 по 2020 год благодаря участию в данной программе смогли решить свои жилищные проблемы 134 молодых саянских семей. Причем в если в 2014 году было выдано 4 сертификата, в 2015 – 16 сертификатов, в 2016 – 12 сертификатов, в 2017 – 16 сертификатов, в 2018 – 15 сертификатов, в 2019 – 31 сертификат, в 2020 – 40 сертификатов. За весь период действия программы с 2005 года была оказана помощь в решении жилищной проблемы – 306 молодым семьям.

 

Бюджет 2016 года в Саянске впервые в истории города превысил миллиард рублей. Он составил 1 млрд 136 млн. Цифра на тот момент беспрецедентная.

В 2016 продолжилась работа в рамках региональных программ – на то время мы не входили уже только в одну программу – по переселению из ветхого и аварийного жилья, потому что такового в Саянске нет. Знаковые моменты – проведение капремонта детского сада №10 (объем финансирования составил 85,2 млн. руб.),улицы Дворовкина (протяженность 1,7 км, стоимость работ 79,8 млн. руб.). В 2016 году построен участок канализационного коллектора «Северный» в районе улиц Ленина и Перова, протяженностью почти полторы тысячи метров, объем финансирования 29,3 млн. руб. В этом же году сделана электрохимзащита водовода на участке от дюкерного перехода по мосту через Оку, общей протяженностью 7,4 километра, объем финансирования 3,3 млн. руб.

Сделаны новые окна в столовой школы №5 и спортзале школы №7 (объем финансирования 0,5 млн. руб.).

Конечно, режим оставался непростой. Постоянные командировки в Иркутск, в областное правительство. За этот год провел в областном центре порядка 1,5 месяцев. Это – необходимость. Нужно постоянно лично встречаться, напоминать о себе, убеждать, доказывать, где-то просить, в чем-то договариваться. Считаю, это нормальная работа, направленная на то, чтобы о городе помнили, знали о его проблемах. Такую практику продолжаю постоянно.

В 2016 году саянская управленческая команда прошла обучение в СКОЛКОВО. По итогам образовательной программы был подготовлен комплексный проектный план развития города, который успешно прошел защиту. Это стало отправной точкой к получению статуса территории опережающего социально-экономического развития, открытия новых производств.

За 2016 год подготовлено проектно-сметных документаций на 9 объектов на перспективу: на капитальный ремонт гимназии им. В.А. Надькина, на замену оконных блоков на пластиковые в шести школах города, на капитальный ремонт ул. Советской Армии.

 

Бюджет 2017 года – 1 млрд 241 млн рублей.

В 2017 году начат капремонт плавательного бассейна «Золотая рыбка», проведен ремонт водоподготовки, стоимость 3,5 млн. руб. Начат капитальный ремонт спортивного комплекса «Мегаполис-спорт», проведен ремонт пола и замена окон на сумму 1,7 млн. руб. В районе садоводства «Спутник» проведен капремонт магистрального водовода на участке от правого берега Оки до Буринских дач. Заменено в общей сложности 2,8 тыс. метров водовода, объем финансирования 25,6 млн. руб. Пришедшие в негодность старые трубы заменены на новые полиэтиленовые, срок службы которых составляет 40-50 лет.

Проведен капремонт улицы Советской Армии (2,6 км), на сумму 117,5 млн руб.

В 2017 году стартовала программа «Формирование комфортной городской среды». Саянск стал одной из пилотных территорий проекта по благоустройству дворов и общественных пространств.

Летом 2017 года в Саянске впервые прошел открытый региональный фестиваль-конкурс скульптур «Добродел», который затем был продолжен. Деревянные и бетонные скульптуры участников фестиваля украшают город.

В 2017-2018 годах проведено благоустройство парка «Зеленый» в микрорайоне Ленинградском. Выполнена планировка территории, уложена тротуарная плитка, установлен воркаут-комплекс, проведено частичное озеленение, установлен детский игровой комплекс, уложено резиновое покрытие, обустроена площадка для скейтборда, установлено оборудование для скейтпарка, стела «Я люблю Саянск», а также новые лавочки и урны.

За 2017 год подготовлена проектно-сметных документация на перспективу на 15 объектов. В их числе ПСД на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, общеобразовательной школы на 550 мест в микрорайоне Ленинградском, Детской школы искусств; на выборочный капремонт гимназии (инженерные сети электроснабжения, отопления, водоснабжения и водоотведения), детского сада № 1 «Журавленок»; капремонт объектов спорта (бассейн «Золотая рыбка» и спортивных комплексов «Мегаполис-спорт» и «Дом спорта»); капремонт ДК «Юность»; капремонт двух дорог: проспект Ленинградский и улица Ленина; капремонт водовода по проспекту Ленинградский.

 

Бюджет Саянска в 2018 году превысил полтора миллиарда.Капремонт гимназии и ДК «Юность», строительство ФОКа, ремонт улицы Ленина, начало возведения ДШИ. Была взята очередная высокая планка.

Капитально отремонтирована улица Ленина (2,7 км), объем средств – 150 млн. руб. Завершен капремонт гимназии им. В.А. Надькина, финансирование составило 69,5 млн. руб. В 2018 году проведен капремонт ДК «Юность», финансирование – 40,8 млн. руб. В рамках федерального проекта «Культура малой Родины» сделан текущий ремонт Центра народного творчества и досуга (0,8 млн. руб.). В 2018 году начато строительство Детской школы искусств. Реализован проект по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса (60,7 млн. руб.), продолжена заменена окон в залах спортивного «Мегаполис-спорта» (2,6 млн. руб.), проведена замена окон, освещение спортивного зала, замена подвесного потолка в «Доме спорта» (4,7 млн. руб.). Проведен капремонт водовода по проспекту Ленинградский (объем финансирования составил 22,8 млн. руб.) и по ул. Ленина на участке от проспекта Мира до проспекта Ленинградский – 4 млн. руб.

В сентябре 2018 года состоялось торжественное открытие саянского роддома после капитального ремонта. До этого в течение более тридцати лет с момента ввода в эксплуатацию в здании роддома проводился лишь выборочный текущий ремонт помещений акушерского отделения в рамках модернизации. Добиться капитального ремонта дорогого стоило – затрачен колоссальный объем усилий, проведено немало встреч на уровне областного правительства, Заксобрания. И то, что казалось невозможным все предшествующие годы, было реализовано. Из областного бюджета было выделено 40,5 млн рублей, и еще 2 млн рублей из доходных средств больницы было потрачено на капремонт.

В 2018 году начата реализация проектов по строительству объектов инфраструктуры микрорайонов 6Б, Лесной, Таёжный. В 2018-2019 годах проведены работы по строительству сетей электроснабжения микрорайона 6Б. Объем финансирования 16,2 млн. руб.

За 2018 год была подготовлена ПСД на перспективу на 7 объектов: продолжение капремонта «Мегаполис-спорта» и «Дома спорта», ДК «Юность», капремонт бассейна «Дельфин», детского сада № 19 «Росинка», дороги по ул. Советской, строительство сетей электроснабжения и водоснабжения микрорайона Лесной.

Продолжилась реализация проектов по благоустройству, – по проектам «Народные инициативы», «Комфортная городская среда», с привлечением спонсорских средств. Ремонтируются дворы и общественные зоны, облагораживаются парки и скверы. Появляются новые дорожки, парковки, линии освещения. За два года проведено благоустройство в 28 дворах.Если в 2017 году, на старте программы «Комфортная городская среда», жители еще относились к ней с недоверием, то, видя, какие результаты достигнуты, поменяли отношение на позитив. Многие жители сами включались в работу, участвуя в установке скамеек, урн, активно озеленяя и украшая свои дворы цветниками.

В 2018 году администрация города впервые взяла на себя функции технического заказчика по проведению капитального ремонта. Это означает, что контроль действий подрядчиков перешел к муниципалитету. Серьезно повысился уровень качества работ. Ремонт внутренних сетей – водо-, теплоснабжение, канализация – проводили управляющие компании, которые эксплуатируют дом. Считаю, что это правильная позиция – люди знают тех, кто обслуживают дом, доверяют им. Опыт получили положительный, поэтому с 2020 года взяли на себя и функции технического заказчика по ремонту лифтового оборудования.

В 2018 году в Саянске было создано муниципальное учреждение по содержанию улично-дорожной сети – «Саянская дорожная служба». Мера это была вынужденная, но единственно правильная, необходимость назревала давно. К работе частного предприятия под руководством Анатолия Каманова – ООО «Чистоград», накопилось немало претензий, качество их работы оставляло желать лучшего. Основные плюсы муниципального учреждения, заменившего в данной сфере частное предприятие – эффективность и оперативность выполнения работ.

Конечно, одно из главных достижений года 2018 – получение статуса ТОСЭР – территории опережающего социально-экономического развития. Далось это нам непросто, обращались даже к президенту Владимиру Путину. Уверен, что именно его содействие позволило ускорить получение статуса территории опережающего развития.

 

Бюджет 2019 года – 1 851,4 млн рублей.

В конце 2019 года введена в эксплуатацию Детская школа искусств. Общий объем средств на строительство ДШИ – 273,5 млн рублей. Здание построено с нуля всего за год с небольшим. Красивое, яркое, просторное, функциональное, с новейшим энергоэффективным оборудованием, мебелью, оргтехникой, музыкальными инструментами премиум-класса, обеспечением возможности обучения для маломобильных групп, с пассажирским лифтом. Проект, который готовился с учетом пожеланий педагогов, рекомендован Минстроем России для повторного применения. Образовательная деятельность ведется по трем направлениям: художественное, музыкальное, хореографическое. В школе учатся более 900 детей.

Открылась модельная библиотека «Истоки», модернизированная в рамках национального проекта «Культура». Был сделан ремонт, закуплена новая оргтехника, мультимедийное оборудование, трансформируемая функциональная мебель, современное оборудование для людей с ограниченными возможностями здоровья. Получен доступ к ресурсам Национальной электронной библиотеки и президентской библиотеки. Книжный фонд увеличился почти на 4 тыс. экземпляров. Создано современное комфортное функциональное пространство для читателей, с зонами для индивидуальной работы и учебы, с доступом к современным информационным ресурсам, мультимедийному и игровому оборудованию; с площадками для выставок и творчества. Объем финансирования 5 млн. руб.

В рамках реализации Всероссийской программы поддержки кинозалов в населенных пунктах Российской Федерации проведена модернизация кинозала ДК «Юность». Объем финансирования составил 4,3 млн. руб.

Продолжен ремонт Центра народного творчества в рамках федерального проекта «Культура малой Родины» (объем финансирования 5,4 млн. руб.).

Капитально отремонтировали бассейн «Золотая рыбка». Сумма 29,4 млн рублей.

Проведен первый этап капитального ремонта проспекта Ленинградского (2,3 км), сумма 138,7 млн. руб.

В 2019 году реализован проект по замене окон в школах №2 и №3 на общую сумму 15,9 млн. руб. Началось строительство общеобразовательной школы на 550 мест с бассейном в микрорайоне Ленинградском (стоимость проекта 580,2 млн. руб.). и капремонт детского сада № 1 «Журавленок» на 220 мест (объем финансирования 97,7 млн. руб.). Реализация данных проектов продолжается в 2020 году.

В 2019 году проведен капремонт водовода по улице Советской, объем финансирования 22 млн. руб. Также проведены работы по реализации капитального ремонта участка выноса водовода Ду 2х500 мм по коммунальному мосту через реку Ока в районе садоводства «Мостовик» на сумму 12,1 млн. Завершение работ в 2020 году на сумму 34,6 млн. руб. Реализован проект по строительству сетей водопровода и электроснабжения микрорайона Лесного с общим финансированием 69,2 млн. руб.

За 2019 год подготовлена на перспективу проектно-сметная документация на 5 объектов: капитальный ремонт двух объектов транспортной инфраструктуры – ул. Советская и подъезд к городу, строительство детского сада на 150 мест в мкр. Мирный, реконструкция здания первой музыкальной школы под размещение Центральной детской библиотеки, капитальный ремонт картинной галереи.

 

 

Отдельно хотелось бы остановится на таком направлении как благоустройство

«Комфортная среда», «Народные инициативы», привлечение спонсорских денег благотворителей, а также грантовых средств благотворительных фондов города – фонда мэра «Забота» и благотворительного фонда местного сообщества – позволили за эти годы значительно изменить и благоустроить Саянск. Он хорошеет на глазах, прирастая новыми скверами и парками, созданными на месте многолетних пустырей.

С 2015 года во дворах Саянска установлено 57 новых детских и 20 спортивных игровых площадок.

С 2017 по 2020 годы благоустроен 51 двор. Проведен ремонт дворовых проездов, обустроены парковочные карманы, пешеходные дорожки и тротуары, установлены скамейки, детские и спортивные игровые комплексы. Обустроена территория у ДК «Юность», сделана парковка. Проведена частичная замена уличного освещения по улицам Советской, Советской Армии, Бабаева, Гришкевича и проспекту Ленинградскому. Обустроена пешеходная дорожка с освещением вдоль микрорайонного проезда от улицы Ленина до улицы Школьной в микрорайоне Юбилейном, проезд вдоль жилого дома №5 микрорайона Мирного, проезд с освещением вдоль жилого дома №1 в микрорайоне Центральном от улицы Перова к стоматологической поликлинике.

Целенаправленно проводится благоустройство школьных стадионов, на которых установлены воркаут-комплексы, полосы препятствий и оборудованы волейбольные и баскетбольные площадки.

В сквере Первостроителей заменено освещение, уложена тротуарная плитка, установлено ограждение, скамейки и урны. В юбилейных планах этого года – размещение в сквере Аллеи «Мой город – ты моя судьба» (стенды с информацией о первостроителях города) и установка памятника Ефиму Славскому, которыйс 1957 по 1986 год руководил министерством среднего машиностроения – генерального подрядчика строительства химзавода, жилья, социально-бытовых, коммунальных объектов Саянска.

На улицах города установлены красивые удобные скамейки и заменены урны.

Благоустроен парк «Зеленый» в микрорайоне Ленинградском.

В текущем году в микрорайоне Центральном Саянска обустроен новый сквер – Комсомольский. Проведена планировка территории, уложен асфальт на пешеходных дорожках, установлен детский игровой городок, ограждение, скамейки и урны, декоративные светильники, воркаут, будут спортивные тренажеры. Установлена стела, отражающая название сквера и комсомольскую тематику. Специализированная организация высадила саженцы деревьев и кустарников, спланировала газоны для высадки цветов, посеяла траву. Вспомним, что этот сквер был образован в 2013 году, но выглядел он безобразно и неряшливо, от сквера все эти годы у него было только название.

Еще одна точка благоустройства на карте города – сквер у МУП «СТЭП», где установлен памятник Владимиру Ленину, в 100-летний юбилей которого началось строительство города. Да, по поводу установки памятника некоторые устроили шумиху на пустом месте, но факт остается фактом – на пустыре, который представляла из себя эта площадка, появилось уютное место отдыха, которое уже успели полюбить горожане, потому что здесь красиво и комфортно, можно погулять с детьми, посидеть на удобной скамейке. Кстати, сделано это на спонсорские средства.

Идет благоустройство парка «Таежные бульвары» в микрорайоне Юбилейном – в 2019 году Саянск вошел в число победителей конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях с проектом благоустройства парка в микрорайоне Юбилейном и выиграл грант. Общая сумма средств на реализацию проекта – порядка 100 млн рублей. Такого парка в Саянске еще не было.

Немного о проекте «Народные инициативы»,в рамках которого проводятся ремонты в учреждениях образования, культуры, спорта; обустройство дворов многоквартирных домов; освещение улично-дорожной сети; мероприятия по безопасности дорожного движения; обустройство мест массового отдыха населения. За период 2015-2019 гг. было выполнено 94 мероприятия, в том числе: установлено 19 теневых навесов в дошкольных учреждениях; приобретены детские игровые и спортивных площадки; обустроено 5 пешеходных переходов, 7 пешеходных дорожек, 5 автобусных остановок; текущий ремонт объектов социальной сферы (ремонт фасада зданий; ремонт мягкой кровли; ливневой канализации), ремонт уличного освещения, ямочный ремонт дорог и благоустройство территории городского кладбища.

Общий объем финансирования за период 2015-2019 гг. составил 51,1 млн. руб., в том числе 4,4 млн. руб. – местный бюджет.

В 2020 году в рамках реализации мероприятий проектов народных инициатив было запланировано к реализации 22 мероприятия: текущий ремонт в дошкольных и общеобразовательных учреждениях, городского стадиона; устройство 3 теневых навесов и приобретение малых игровых форм для дошкольных учреждений; приобретение 1 детской игровой и 11 спортивных площадок, оборудования для скейт-парка, 11 скамеек с урнами; ямочный ремонт автомобильных дорог и благоустройство территории городского кладбища. Предусмотрено финансирование 12,1 млн. руб., из них 1,3 млн. руб. – местный бюджет.

 

Отдельная тема – социально-экономическое партнерство, в котором участвуют наши предприятия и предприниматели. Средства аккумулируются в Саянском благотворительном фонде местного сообщества и направляются по различным сферам. Средства благотворителей – как живительный источник, который вливается в реку общегородских дел.

Все эти годы эта поддержка очень ощущалась в реализации различных мероприятий, благоустройстве, организации поездок наших творческих коллективов, спортсменов, общественников на различные соревнования, конкурсы, фестивали. Не всегда эта помощь финансовая. Каждый помогает чем может. Скверы, памятники, детские площадки, награждение лучших по профессии, призы для талантливых учеников, квнщиков, молодых специалистов – во всех этих направлениях оказывается серьезная благотворительная спонсорская помощь. Много вы увидите территорий, где лучшим педагогам и воспитателям вручается автомобиль или сертификат на его приобретение? А в Саянске есть. И это благодаря нашим неравнодушным саянцам, которые, живя в городе, не остаются равнодушными ко всему, что в нем происходит.

Если говорить по годам, назову только самые значимые, всего перечислить невозможно.

В 2015 году в рамках соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, заключенных администрацией с предприятиями и предпринимателями на реализацию социальных мероприятий города было привлечено 22,7 млн. руб.

В числе наиболее значимых мероприятий:

- Мероприятия в рамках празднования Победы в Великой Отечественной войне: отремонтированы квартиры одиноко проживающих ветеранов войны, сделан ремонт в помещении городского Совета ветеранов, для которого была приобретена мебель и бытовая техника. Сформированы праздничные подарки для ветеранов, продуктовые наборы, организована полевая кухня.

- Состоялись масштабные праздничные мероприятия, посвященные 45-летию города.

- Обновлена территория Снежного городка: построена деревянная горка, приобретена искусственная новогодняя ель, установлены ледовые композиции с подсветкой.

- Обустроена территория у городского ЗАГСа, установлена мозаичная икона Петра и Февронии.

- Произведен ремонт кровли пятиэтажного жилого дома в микрорайоне Промбаза, пострадавшего от града.

- В рамках реализации проекта «Добрый город» за счет спонсорских средств произведена установка пластиковых окон в городской больнице, проведен ряд работ по обустройству городского кладбища, на городском фонтане установлен светодиодный комплекс.

- Оказана поддержка в проведении спортивных состязаний, организации поездок на соревнования различного уровня, а также массовых мероприятий, таких как День города, День Победы, Масленица, День предпринимателя, День защиты детей, День учителя, и многих других.

 

В 2016 году общая сумма привлеченных средств составила 11,6 млн. руб.

С привлечением спонсорских средств проведены следующие мероприятия:

Празднование годовщины Победы в Великой Отечественной, мероприятия, посвященные 30-летию годовщины катастрофы на Чернобыльской АЭС, празднование Дня молодежи, Дня защиты детей, празднование Дня города, Масленицы. Проведены городские конкурсы «Учитель года», «Воспитатель года» и другие массовые мероприятия спортивного, культурного, образовательного направления.

Заключены контракты на приобретение и посадку цветов в городе.

 

В 2017 году общий объем средств, направленных на социальные мероприятия предприятиями и индивидуальными предпринимателями составил 12,2 млн. рублей.

Средства, традиционно, направлялись на организацию и проведение спортивных, культурных, образовательных мероприятий, памятных дат, финансирование поездок для участия юных саянцев в на различных конкурсах и олимпиадах, улучшение материально-технического обеспечения школ, детских садов города, дома детского творчества «Созвездие», в течение года выдавались сертификаты муниципальным учреждениям на юбилейные даты.

В марте 2017 года в Саянске, с целью выявления талантов и поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, прошел традиционный отборочный тур областного фестиваля детского творчества «Байкальская звезда – 2017».

Летом состоялся региональный фестиваль-конкурс скульптур «Добродел».

За счет спонсорских средств оказывалась помощь людям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации, в том числе пострадавшим весной от пожара жилого дома в микрорайоне Промбаза.

В 2018 году общая сумма благотворительных средств, перечисленных предприятиями и индивидуальными предпринимателями, составила 16,3 млн. рублей.

Традиционно средства направлены на проведение мероприятий в рамках праздничных дат. Команда КВН «Камикадзе» приняла участие в Московском открытом фестивале Всероссийской Юниор-лиги КВН, состоялся КВН среди молодых специалистов,

В сквере Ветеранов открыта мемориальная Стена памяти. Отреставрирована икона святых князя Петра и княгини Февронии на площадке у ЗАГСа, установлена стела «Я люблю Саянск» в парке Зеленом.

Проведены различные образовательные конкурсы и мероприятия, организованы поездки талантливых учеников на различные конкурсы, участие педагогов в различных проектах, вручены подарки и сертификаты на юбилейные даты муниципальным учреждениям.

 

В 2019 году объем благотворительных средств составил 14,1 млн. рублей.

Эти деньги, перечисляемые предприятиями и предпринимателями, продолжают направляться на проведение мероприятий, фестивалей и конкурсов, праздников и помощь в оказании поездок саянских талантов на конкурсы и соревнования различного уровня: областные, всероссийские, международные.

Закуплено спортивное оборудование для тренажерного зала школы № 2, оргтехника и кондиционер для детского сада № 35. Пополнен книжный фонд городской библиотеки – за 2018-19 годы выделено более 800 тысяч рублей на книги для городских библиотек. Более четырех тысяч новинок по различным направлениям – детская литература, школьная, энциклопедии, масса художественных произведений – было приобретено на эти средства. И это очень важно для просвещения, духовного, патриотического воспитания подрастающего поколения.

 

Всего в 2015-2019 годах в Саянске действовало более 210 соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, общая сумма средств, направленных на социальные мероприятия предприятиями и индивидуальными предпринимателями составила 76,9 млн. рублей.

Ежегодно оказывается поддержка общественным организациям на финансирование социально-значимых мероприятий и укрепление общественно-значимых инициатив: оказывается помощь Центру поддержки бездомных животных «Лучик надежды»; Конному дворику; Благовещенскому приходу; обществу инвалидов-колясочников «Шанс»; Саянскому местному отделению общественной организации «Дети войны»; городскому Совету ветеранов.

Немало удалось сделать для саянской городской больницы. Несмотря на то, что учреждение имеет статус областного, город и горожане активно помогают в обновлении материальной базы больницы. Это кондиционер, и окна в дневной стационар, и жалюзи и мебель для роддома, и мягкий инвентарь для педиатрического отделения (пеленки, подгузники для детей из малоимущих семей).

Спонсорская помощь оказывается образовательным учреждениям в приобретении литературы, бытовой и оргтехники, мебели, канцелярских и хозяйственных товаров, спортивного оборудования и т.д.

За счет спонсорских средств оказывается помощь людям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации (подготовка к школе для малообеспеченных семей, ремонт квартир, финансовая помощь на лечение и другие нужды).

Помимо заключенных соглашений, организации и предприниматели города проявляют инициативу в решении конкретных городских проблем в сферах образования, культуры, физкультуры и спорта.

На проведение городских конкурсов «Учитель года» и «Воспитатель года» с 2015 года выделено более двух с половиной миллионов рублей.

В 2020 году предприятия и предприниматели продолжают активно участвовать в жизни города и оказывать финансовую поддержку.

В числе главных спонсоров городских проектов: ООО «Ново-Строй», ООО «Саянский Бройлер», АО СД СЗ «Восток-Центр», МУП «СТЭП», МУП «Водоканал-Сервис», СМУП «Рыночный комплекс», ООО «Байкал Авто», ООО «Водоканал-Строй», ООО «Искра», ООО «УК Уют», ООО УК «Дар», ООО «Саянск-Лифт», ИП Сигитова Т.А., ИП Гайнулина Е.Г., ИП Белых И.И., ИП Федорчук А.П., ИП Ахаярулин В.Т. ИП Дындарь А.В., ИП Ерофеев И.Н., ИП Борисов Н.А. Немалую помощь городу оказал Шлыков Д.Н., которого сейчас уже нет с нами.

 

2019 год – выборы мэра города Саянска.

Решение баллотироваться на второй срок пришло не сразу. Семья была против, особенно категорически – мама. Они видели, насколько трудно дается эта работа. Но многие жители и коллеги тогда задавали вопрос – кто, если не вы? Кто продолжит начатое, кто сможет это сделать? Поэтому главным мотивом, сподвигнувшим на принятие такого решения стало то, что хотелось продолжить начатое.

Непростые выборы были в 2014 году, нельзя назвать их легкими в 2019. Избираясь на второй срок, никого не завлечешь лозунгами и обещаниями, здесь люди оценивают по сделанному. Поддержка жителей – почти 83 процента – показала, что мы идем в правильном направлении.

По словам саянцев, в нашем городе идет такое активное развитие, которое наблюдалось в советское время – когда все время что-то строилось, ремонтировалось. В этом году на работы в рамках программ общий объем средств у нас составляет один миллиард двести миллионов – столько осваиваем на строительстве, капремонтах, благоустройстве.

В 2020 году продолжается капитальный ремонт проспекта Ленинградского, в бюджете предусмотрено 137,9 млн. руб. (протяженность 3,2 км).

Будем устанавливать новые окна в школе № 7, планируемый объем финансирования 16,9 млн. руб.

Начался капремонт детского сада №19, общий объем финансирования 100,7 млн рублей.

Идет реконструкция здания бывшей музыкальной школы в микрорайоне Юбилейном, где будет размещена детская библиотека. Объем финансирования 20,1 млн. руб. В городе будет открыт виртуальный концертный зал (объём финансирования составит 1 млн. руб.).

Продолжается строительство общеобразовательной школы в микрорайоне Ленинградском, капремонт детского сада «Журавленок».

Капитально ремонтируются «Мегаполис-спорт», «Дом спорта», бассейн «Дельфин», общий объем финансирования – более 146 млн. руб. Будем строить крытый хоккейный корт.

В 2020 году планируется строительство сетей электроснабжения микрорайона Таежного с объемом финансирования 23,3 млн. руб., капитальный ремонт трех водоводов: по улице Советская и по улице Бабаева, капремонт участка выноса водовода Ду 2х500 мм по коммуникационному мосту через Оку, в районе садоводства «Мостовик», общая стоимость проектов 45,2 млн. руб.

В 2020 году готовится 10 комплектов ПСД. Это капитальный ремонт двух дорог: улица Рагозина и улица Бабаева, строительство крытого хоккейного корта, капремонт детского сада №21 «Брусничка», Картинной галереи, капремонт участка напорного канализационного коллектора от главной канализационной насосной станции до реки Ока, и ремонт магистрального водовода Ду 2х500мм от участка Буринская Дача до города Саянска, реконструкция магистрального водовода Ду 2х500мм по мостовому переходу через р. Ока, капитальный ремонт сетей водопровода мкр. Южный, капитальный ремонт водовода по улице Таежной.

Что касается перспектив на 2021 год, то планируется начать капитальный ремонт улицы Советской, стоимость проекта оценивается в 211 млн руб.

Намечено провести замену окон в оставшихся трех школах: №4, №5, №6. Финансирование составит более 30 млн руб. Планируется продолжить капитальный ремонт дошкольных учреждений, на очереди детский № 21, стоимость проекта оценивается в 130 млн руб. Планируем начать строительство сада на 150 мест в микрорайоне Мирный, объем финансирования – порядка 200 млн руб.

В планах также капитальный ремонт Картинной галереи (5,2 млн руб.), Детского спортивного центра на базе спортшколы в микрорайоне Строителей, 26, строительство сетей водопровода микрорайонов Таежный и 6Б, общий объем финансирования 97 млн. руб.

 

 

Саянск – территория опережающего социально-экономического развития.

Мы шли к этому статусу, полученному в 2018 году, долго и непросто, но у нас получилось. За это время появилось четыре компании-резидента – комплекс производств глубокой переработки древесины ООО ПК «МДФ»; предприятие по производству крупногабаритных пластиковых емкостей ООО «Ирпласт», компания по производству пластиковых окон, алюминиевых и металлических изделий ООО «Линия окон»; а также ООО «Тепличный Комбинат «Саянский».

Строительство Тепличного комбината ООО ТК «Саянский» по выращиванию овощей и зеленных в защищенном грунте на земельном планируется на участке площадью 25,6 Га. Проектная мощность комплекса − 14 тысяч тонн овощей в год. Сформирован земельный участок. С ОАО «ИЭСК» подписан договор на технологическое присоединение к электрическим сетям и получены технические условия. В 2019 году между Фондом развития моногородов и правительством Иркутской области было заключено генеральное соглашение о сотрудничестве, в рамках которого запланировано строительство и реконструкция необходимой инфраструктуры. Фонд выделяет 500 млн рублей на создание электросети, теплотрассы, подъездных путей.

Совсем недавно, в июне, состоялась встреча с советником компании «Када-Нефтегаз». Он отметил, что в перспективных планах компании – развитие газового проекта на базе месторождения «Саянское». У компании есть лицензия на разработку месторождений газа, находящихся в 28 километрах от Саянска. Они уже пробурили несколько скважин. «Компания «Када-Нефтегаз» заинтересована в развитии сбыта газа, – а в связи с этим, как одно из направлений – в создании тепличного комплекса, который может стать большим потребителем газа», – сказал во время встречи представитель компании.

Мы работаем над привлечением новых резидентов. В городе хорошие ресурсы, много свободных площадок, обеспеченных инфраструктурой.

В июле текущего года вышло постановление правительства РФ, расширяющее перечень ОКВЭДов, для которых действует особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности на ТОСЭР «Саянск». Теперь на территории опережающего социально-экономического развития «город Саянск» можно развивать проекты по 52 видам экономической деятельности, среди которых: производство пищевых продуктов, безалкогольных напитков, изделий из кожи, бумаги и бумажных изделий, производство промышленных газов, химических веществ, лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях, производство прочей неметаллической минеральной продукции, металлургическое производство, производство компьютеров, электронных и оптических изделий, электрического оборудования, машин, автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов, ремонт и монтаж машин и оборудования, строительство зданий и сооружений, СТО, гостиничные услуги, деятельность в сфере телекоммуникаций и информационных технологий, деятельность в области образования и здравоохранения.

Еще один важный момент, который мы продвигаем уже в течение нескольких лет – строительство свинокомплекса с последующей переработкой продукции. Начиная с 2014 года муниципалитет добивается передачи земельного участка с 29 объектами незавершенного строительства бывшего свинокомплекса из федеральной собственности в муниципальную. Процедура эта оказалась очень непростой. В течение нескольких лет идет работа со специалистами федерального агентства «Росимущество». Кроме того, муниципалитет обращался к министру финансов РФ оказать содействие в решении данного вопроса. В области высокая потребность в производстве свинины. Саянск географически находится в очень выгодном положении – нас окружают Куйтунский, Зиминский, Нукутский, Заларинский районы, которые активно занимаются сельскохозяйственным производством. Поэтому мы будем продолжать эту работу и, уверен, цель будет достигнута.

Важных направлений, над которыми трудится наша команда, немало. Одно из них – работа по подготовке строительства полигона ТКО, который необходим городу. В процессе работы над проектом, выяснилось, что необходим дополнительный участок, который, как выяснилось, входил в земли Гослесфонда. Работы по проектированию приостановились до решения этого вопроса. Более года было затрачено на работу по переводу земельного участка в муниципальную собственность. За это время изменились требования законодательства в сфере природных ресурсов по проектированию и оснащению полигонов ТКО. В этом году проводим новый аукцион по определению подрядчика на разработку проектно-сметной документации строительства полигона ТКО, который будет соответствовать самым современным требованиям. Полигон будет включать мусоросжигательный завод и сортировочную линию, с которой отходы будут отправляться на вторичную переработку. Предполагается, что на полигоне будет приниматься мусор будет не только от города Саянска приниматься, но и близлежащих территорий. Срок проектирования 2 года. Стоимость подготовки проекта – 25 млн рублей.

_____________________________________________________________

 

Все, что у нас делается – результат огромного труда всей команды администрации –

экономистов, юристов, специалистов Службы подготовки и обеспечения градостроительной деятельности, службы закупок, в целом всех наших специалистов.

Были люди, которые за шесть лет из команды ушли. Критерием, по которому расставались, никогда не была личная преданность. Главное – стремление трудиться с отдачей. Если видел у человека в глазах желание работать, – мы всегда находили взаимопонимание. Если в глазах – пустота и непонимание, с такими расставались, порой без сожаления. Нельзя сказать, что было много кардинальных изменений. Основные структуры остались, почти в том же составе. Пришло много молодежи.

Бессменным у нас остается заместитель мэра по социальным вопросам Александр Ермаков, который тянет огромный пласт работы. Появилось два новых руководителя, считаю это вполне оправданным. Это начальник управления по экономике Евгения Зайцева и заместитель мэра по вопросам жизнеобеспечения города Мария Данилова, пришедшая на смену Юрию Перкову, ставшему председателем Думы. Большой помощник в работе и незаменимый советник, как уже было сказано – заместитель мэрапо экономике и финансам – начальник управления по финансам и налогам Ирина Бухарова. Перечислять можно многих. Создана работоспособная команда, – горожане это видят.

В числе команды молодых руководителей – начальник управления культуры Светлана Каплина, возглавившая сферу в 2015 году и за эти годы показавшая себя отличным профессионалом, начальник Службы подготовки и обеспечения градостроительной деятельности Иван Полынцев, – в компетенции его структуры организация работы по подготовке ПСД, курирование объектов ремонта, строительства и благоустройства. Много молодежи в руководстве учреждений образования. Это и энергичная Анастасия Морозенко, возглавившая детский сад № 22, и творческая Ольга Журавлева, заведующая детским садом №19. Радует, что расширен «мужской управленческий состав» школ – гимназию возглавил Андрей Телегин, один из победителей городского конкурса «Учитель года», директором школы №3 стал Виктор Зыков, хороший организатор и умелый хозяйственник.

За эти шесть лет в Иркутской области трижды произошли изменения в руководстве региона. В декабре 2019-го ушел с поста губернатора Сергей Левченко. Началась новая эпоха. Область возглавил Игорь Кобзев. За это время мы уже несколько раз встречались с Игорем Ивановичем. Первый раз – в январе текущего года. В мае врио губернатора побывал в Саянске, который ему очень понравился. Показывая ему город, напомнил слова Сергея Брилки, посетившего наш город, когда он был спикером областного Заксобрания. Тогда Сергей Фатеевич сказал, что Саянск настолько комфортный, что требует не таких больших вложений, чтобы стать одним из лучших в регионе.

Поддержка, оказанная горожанами в сентябре 2019 года, дает мощный стимул в работе, окрыляет. Когда видишь плоды своего труда, понимаешь, что он не напрасен, это придает сил, открывает второе дыхание. Не секрет, что результаты даются нелегким трудом. Кто-то называет меня настырным, кто-то – настойчивым. Это неважно. Главное – нам удается достигать намеченных целей, делать жизнь в городе лучше. Впереди у нас еще очень многое. И, оглядываясь на пройденный путь и на то, что сделано, мы с уверенностью можем сказать – у нас все получается и будет сделано еще больше. Наша, команда, наша партия – город Саянск.