"Обратная связь"

Каждый год по традиционной схеме власть Саянска целенаправленно «ходит в народ». В рамках нынешнего отчетного периода, который проходил с 1 сентября по 10 октября состоялось 112 встреч мэра города, его заместителей, депутатов Думы с трудовыми коллективами промышленных предприятий, бюджетных учреждений, молодежью, предпринимателями, общественными организациями.

Всего было охвачено около 4,5 тысяч жителей Саянска. На встречах обсуждались вопросы жизнедеятельности города, перспективы его развития и проблемы. Выезды на предприятия, в бюджетные организации позволили обобщить и дать оценку работе местной власти за отчетный период, обсудить на местах проблемы, актуальные темы и вопросы, интересующие жителей. Октябрьский отчет включил работу 46 прямых линий с начальниками управления образования, управления по ФКиС, управления культуры, руководителями отделов городской администрации. На прямой провод «Спроси у мэра» поступили десятки вопросов, в том числе, частного характера. Ни один не оставлен без ответа и контроля. Анализ вопросов, поступивших в адрес городской администрации, показал, что большая их часть связана с проблемами в здравоохранении и системе образования. Перспективы строительства жилья и дорог, благоустройство микрорайонов и работа городского транспорта также не остаются без внимания горожан. Итог работы в отчетный период подводит мэр города Саянска Анатолий Васильевич Трухин.

Анатолий Васильевич, за минувший месяц вашей командой проделана большая работа – десятки выездов в коллективы, сотни адресованных и обсужденных вопросов. Какое впечатление оставили встречи с жителями города?

- В первую очередь - это, конечно, удовлетворение, полученное от конструктивного, делового общения на актуальные и наболевшие темы. Всегда приятно работать с людьми неравнодушными и заинтересованными, которые и критикуют, и предлагают возможные решения проблем. А во-вторых – это приобретение уверенности в правильности определения первоочередных задач и выбранного курса социально-экономического развития на ближайшую перспективу. Та работа, которую мы провели накануне выборов и поддержка на встречах в коллективах, дают основание для выводов и конкретных решений, которые будут учтены в дальнейшей стратегии развитии города.

На основании чего сложилось видение дальнейших действий, решение каких важнейших задач намечено на ближайшее время?

- Сегодня внимание к своим проблемам привлекло здравоохранение, в частности – слабая материальная база, кадровое обеспечение, качество медицинского обслуживания, ремонт городской больницы. Также обострилась проблема с устройством саянских ребятишек в детские сады. Это закономерно - детей стало рождаться больше. Мы решаем вопрос по открытию дополнительных групп, задействованию резервных групп в садиках пятого микрорайона. Будем реализовывать проект по вводу детских учреждений, когда-то перепрофилированных под другие сферы деятельности. Мы также заостряем внимание на организации питания школьников, сделаем акцент на развитие в городе системы обучения востребованным сегодня рабочим и техническим специальностям. Будущий год станет годом приоритетных задач в здравоохранении и образовании. В этом решении нас утвердили и результаты голосования жителей за «Народный бюджет».

Строительство жилья тоже одна из острых тем, обозначенных жителями. На что надеяться в этом вопросе?

- Мы строим жилье после «заморозки» строительства уже четвертый год, и, кстати, выполняем план по вводу - 12 тысяч квадратных метров в год, но оно продается с трудом, хотя цены держатся на уровне ниже средних по области. Есть надежда на федеральную и областную программу строительства социального жилья, которая будет реализовываться только в 2010 году. Если говорить о строительстве, то скажу, что часто задавались вопросы по благоустройству пешеходных дорожек, внутридворовых проездов. Мы сформируем программу на будущий год и сделаем акцент не только на автомобильные дороги, которые мы активно строим два последних года, но и на пешеходные дорожки, бордюры, «карманы» и стоянки автомобилей. Обустройство мест летнего отдыха, на которое тоже обращают внимание жители, будем предлагать бизнесу, это очень затратное мероприятие, влекущее за собой очистку водоема, поддержание санитарного состояния, охрану, службу спасения и т. д. Но в этом году уже полный летний сезон работали батутные городки, а зимой была запущена тюбинговая трасса. Вообще, ни один вопрос не остался без внимания, все систематизированы по направлениям — это и работа жилищно-коммунального хозяйства, городского транспорта, правопорядок. Они будут учтены в целевых программах.

За семь лет вашего руководства городом, число отчетных периодов перевалило за десяток. Насколько качественно изменились проблемы?

Мы понимаем, что проблем не мало, однако, вполне очевидно, что накал «страстей» убавился. За последние годы произошла кардинальная смена приоритетных потребностей населения Глобальные, связанные с организацией элементарных, нормальных условий труда, учебы и жизни ушли в прошлое. Заменяют друг друга по важности и текущие вопросы жизнедеятельности – это говорит о том, что пожелания жителей учитываются, мы реагируем на устранение отдельных проблем и в этих вопросах есть позитивная динамика. Работа идет – в споре, в поисках, а главное – в объединении общих усилий – власти законодательной и исполнительной, городской и областной. К сожалению, решить все и сразу невозможно. Однако, поддерживая «обратную связь», опираясь на усилия всего населения, мы имеем тенденцию на общее улучшение социально-экономической ситуации в городе.